Objectifs
• Renforcer son organisation et son efficience
• Clairvoyant sur son action et ses aptitudes
• Etre lucide face au rôle de manager responsable
• Piloter des indices de performance mesurables
• Un bon niveau de communication au sein de l’équipe
• Gérer sa disponibilité
• Mieux contrôler et déléguer
Programme
• Identifier les référentiels actuels et les règles de fonctionnement
• Les attentes actuelles face à l’action d’un Responsable
• Mesurer son potentiel dans la posture de Manager
• Accroitre son impact managérial en maitrisant sa communication
• Gérer les ressources à travers la productivité et les compétences
• Adapter un style managérial
Arbitre des règles, coach de la performance
Moyens pédagogiques
• Ateliers en groupe
• Méthodes organisationnelles (Kaysen, 5S)
• Rituels managériaux, planning type
• Outils et supports à utiliser au quotidien
• Livret du participant
Animer mon équipe
Public
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Manager d’équipe de vente
-
Agent de maîtrise
-
Cadre
Prérequis
-
Aucun
Evaluation
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Evaluation somatise : QCM fin de formation
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Evaluation formative : exercices, ateliers de travail
Satisfaction des participants
