Objectifs

•  Renforcer son organisation et son efficience

•  Clairvoyant sur son action et ses aptitudes

•  Etre lucide face au rôle de manager responsable

•  Piloter des indices de performance mesurables

•  Un bon niveau de communication au sein de l’équipe

•  Gérer sa disponibilité

•  Mieux contrôler et déléguer

Programme

•  Identifier les référentiels actuels et les règles de fonctionnement

•  Les attentes actuelles face à l’action d’un Responsable

•  Mesurer son potentiel dans la posture de Manager

•  Accroitre son impact managérial en maitrisant sa communication

•  Gérer les ressources à travers la productivité et les compétences

•  Adapter un style managérial

   Arbitre des règles, coach de la performance

Moyens pédagogiques

•  Ateliers en groupe

•  Méthodes organisationnelles (Kaysen, 5S)

•  Rituels managériaux, planning type

•  Outils et supports à utiliser au quotidien

•  Livret du participant

Animer mon équipe

Public

  • Manager d’équipe de vente

  • Agent de maîtrise

  • Cadre

Prérequis

  • Aucun

EN INTER

Durée : 2 jours

Tarif : 1 150€ HT

ref : FRMEQ

Evaluation

  • Evaluation somatise : QCM fin de formation 

  • Evaluation formative : exercices, ateliers de travail

Satisfaction des participants

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