Transformer les enjeux de l'entreprise
en plans d'action
Propuls Conseil accompagne les dirigeants et les équipes dans leurs problématiques de développement, d’organisation et de compétences.
Notre connaissance du terrain nous permet d’intervenir au plus près des réalités opérationnelles : analyser une situation, identifier les priorités, construire les solutions et accompagner leur mise en œuvre.
L’objectif n’est pas de proposer un conseil théorique, mais de faire émerger des solutions concrètes, réalistes et directement applicables.
Propuls Conseil constitue également la porte d’entrée permettant d’identifier les besoins de l’entreprise avant de mobiliser, lorsque cela est pertinent, les expertises de Propuls Alternance, Propuls Compétences ou Propuls Talents.
Notre ambition : aider l’entreprise à prendre les bonnes décisions et à transformer ses projets en résultats.
Diagnostic • Conseil RH • Organisation • Management • Développement des compétences • Accompagnement du changement • Plans d’action
Propuls formation
Crée en 2012, nous proposons notre expertise pour
Le conseil en management
Le recrutement
La formation sur-mesure
La formation en alternance
(professionnalisation / apprentissage)
L'acceptation du changement
Le bilan de compétences
Nos convictions
Qualité de relation interne pour mettre le client au centre de la réflexion
Susciter l'éveil et le plaisir dans les équipes
Savoir communiquer pour fédérer
Energie et performance
Contrôler pour encourager
Compter pour se rendre compte
Provoquer l'action
Efficacité et innovation
Efficience dans les organisations
Modernité de l'approche
Calculer
Esprit de service, écoute active
Observer
Fixer des objectifs et les partager
Nos indicateurs
110
Entreprises accompagnées
918
Personnes formée
Statistiques 08/2026 depuis 2021